企业文化建设应是企业的长期行为，靠短期突击不能奏效，而且是有害的。由组织的少数人创造、倡导的某种文化质，传播到组织的每个团体，再由一个个团体传播给每一个人，使之在企业的每个角落里生根、开花、结果，这是一个长期的过程。改变企业文化的模式，不仅要长期积累新文化质，而且要同旧文化质的“惰性”作反复较量、长期斗争。学习、采借别的文化质，不仅要经过鉴别，以决定取舍，而且要经过长时间的加工制作、消化领会，才能把它吸收进自己的文化里。因此，进行企业文化建设必须长期努力，持之以恒。

    结束语

    以上通过对企业文化的概念、内涵和企业文化建设的误区以及企业文化建设机制的论述，一方面对企业文化有了一个比较明确的定性认识，另一方面也对现在企业文化的建设所存在的问题有了一个比较准确地把握，同时也对于企业文化的建设具有现实的指导意义。但是，要想走出对企业文化建设认识上的误区，建设完善的企业文化还有很长的路要走。

    参考文献

    [1] 罗长海，《企业文化学》，中国人民大学出版社，1999年版。

    [2] 郭纪金，《企业文化》，中山大学出版社，1995年版。

    [3] 李琪，“欧洲管理学者看中西企业文化差异”《改革》，1999年第2期。

    [4] 陈伯齐，“企业文化理论与实践值得注意的几个问题”《湖南社会科学》，1990年第6期。

    [5] (美)加雷恩•琼斯、珍妮弗•乔治(英)琼斯G. R.《管理学基础》，人民邮电出版社2004年版。

    [6] 陈春花，《高成长企业的组织与文化创新 》，中信出版社2004年版。

    [7] 王驰，《当代企业文化导论》，湖南出版社2000年版。

    [8] 祝慧烨，《发现企业文化前沿地带30家中国企业文化优秀案例》，企业管理出版社2003年版 。

    [9] (英)罗伯•高菲著，《公司精神 决定成败的四种企业文化》，哈尔滨出版社，2003年版。

    [10] 韩岫岚，“注意避免企业文化建设的误区”《中国工业经济》，1996年第7期。

    [11] 约翰·科特、詹姆斯·赫斯克特，《企业文化与经营业绩》（中译本）,华夏出版社，1997年版。

    [12] 金思宇,在中国卫星通信集团公司所做的“企业文化与企业创新”的讲座,2002年7月。

      辞  谢

    在这次毕业论文的写作过程中，得到了老师的指导和同学们的帮助，在此致以崇高的谢意。

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