四、对所竞争职位的认识和打算下面，请允许我就信息管理中心的具体工作职能，谈谈个人粗浅的认识：根据它的性质，职能有八项，我认为，其中基本职能有三项：一是负责对全市党建和组织工作信息化建设进行宏观指导；二是负责指导全市党员电教工作，抓好电教网络建设；三是负责全市组工信息工作。

    假若组织上给我这个机会，让我担任信息管理中心主任一职，下一步我将根据上级要求，结合我市实际和个人特点，重点围绕“1234”思路做好工作：

    突出一个“中心”，不论是信息化建设、党员电教，还是组工信息，开展信息工作的中心任务就是促进组织工作迈上现代化。目前，信息工作主要载体还是网站，而加强网站管理主要是通过分级负责和全动态管理来实现，通过分级负责，既克服了网站内容更新不及时的弊端，又保证了所添加的内容“原汁原味”。而全动态管理之后，网站结构的改变，内容的更新就不再通过电信局，我们坐在部里“足不出户”就可实现。假如我能成功竞聘这一职位，我将按照这一原则，对网站进行全面改版，让《乐平党建》网站以一种全新的面貌敬献给大家。

    抓住两个“环节”。一个是多媒体资料的积累。另一个是业务的学习。就是一要配齐备足一批原始的、有使用价值的文字和图片资料，做到领导随要随时拿得出。并加强与电视台、报社等联系，加强资料积累，避免出现要做多媒体时就忙着跑电视台、到报社等临时抱佛脚情况，及时捕捉相关信息，变被动应付为主动出击。二要加强业务学习，努力提高工作水平。要通过不懈努力，把电教片的选题、拍摄、制作工作做好，多出精品，为党员提供“精神食粮”。

    实现三个“突破”。即，咬定“争先进位”的目标不放松，努力实现组织工作信息化建设有突破、电教工作有突破、中组部信息上稿有突破。一是按照“统一规划，分期实施，注重应用，服务经济”的十六字方针，力争到年底“无纸”办公有突破。二是围绕“人员高素质、设备高起点、计划高标准、工作高质量”的要求，力争党员电教工作有突破。三是整合资源、巧借外力，力争中组部信息有突破。目前，我市在省组已上稿14条积110多分，位居全省前列，今年信息工作的突破口还是中组部，我认为要实现中组部信息有突破，有两种渠道，一方面，运用好罗部长等部领导经常利用他们站得高、看得远、观点新的优势为信息员出的信息选题和思路，发挥好钟部长、祝部长经验丰富，文字功底厚的优势，经常请教他们。另一方面，发挥好占锡昌、徐行薄等一批老“秀才”作用。

    做好四项“工作”。一是抓学习、提高素质，努力在思想观念上实现创新。当前，最主要的是收集整理信息化建设各项条例条规加以学习，收集整理各地成功经验加以借鉴。通过学习达到知识水平的更新，思想观念的创新。二是抓调研、熟悉情况，努力在工作思路上实现创新。通过深入调研，了解基层党建工作现状，发现存在问题，总结推广先进经验，进一步明确基层党建工作新思路。三是抓试点、育典型，努力在工作方法上实现创新。充分发挥高科技网络技术“形象直观，感染力强”等特点，利用asp语言及dreamweaver软件开发建立党员电教视频点播系统，在各村建立“远程”教育接受站，这样，既有效整合了资源，实现了电教片源的最大共享。同时，又打破了传统播放模式受时间、空间和经费限制的问题。

    四是抓特色、上台阶，努力在工作成效上实现创新。以“保先”教育为主题，积极策应省委组织部组织开展的“党员电教科技下乡‘百千万’工程”活动，整体推动我市电教工作上一个新台阶。

    各位领导，同志们，勤恳奉献的你们，让我学会了如何做事业；公正而有责任感的你们，让我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚起一份信任，因为时间会把我还原，我不敢用短暂的热情和冲动来表现一时的自我，因为生生不息的组织事业需要浇注永恒的心血。我将用青春与活力弹奏起改革争创的交响，用智慧与能力描绘出锦绣的前景。

    “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”最后，假若我未能如愿，我将以一幅自编的对联来自勉，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

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