尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：

    大家好！

    首先，感谢所党委和同志们的信任和支持，给予我这次展示自我的机会和舞台。我竞聘的岗位是基地副主任。之所以参加竞聘，一是响应所党委的号召，二是本着锻炼、提高自己的目的。

    下面做一下自我介绍。我叫___，_年_月生，__年毕业于___林业大学林学专业，大学本科，农学学士，现任职称工程师。__年毕业分配到我所工作至今，一直从事林业科研工作。自参加工作以来，作为主要课题组成员参加了一项国家“八·五”重点攻关课题，一项国家“948”项目，一项省级科研课题及多项地级课题，今年申报的一项课题已被所立项。发表论文9篇，有多篇论文在省地获奖。我的计算机专长为林科所计算机应用的普及和网络化、信息化建设作出了积极贡献，现正加班加点地进行林科所网站建设。我在12年的工作实践中锻炼了自己，业务水平和工作能力都得到了提高，也取得了一些小的成绩，这些除了自己的努力之外也与领导和同志们的关心、支持是分不开的。

    我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，正直而不固执。我有着较扎实的专业知识和较宽广的知识面；我有着吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理；我有着虚心好学、开拓进取的创新意识；我有着严于律己、诚信为本的优良品质。我的人生格言是“堂堂正正做人，踏踏实实做事”。

    如果竞聘成功，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”。“一个原则”就是坚持“上为领导分忧，下为群众服务”的原则，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向环节干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。

    我的工作思路是：服从上级领导安排，积极配合主任工作，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好参谋、助手，求真务实，创造性地开展基地各项工作。

    下面谈谈如果我竞聘成功后的工作设想：

    1、首先协助主任抓好基地的“一个中心”工作。因为基地的服务宗旨是为林业科研服务，因此这“一个中心”就是以为林业科研服务为中心，必须想尽一切办法保质保量完成此项工作。

    2、积极主动为领导分忧，在主任的直接领导和支持下做好两个重点工作，即营林生产工作和森林防火工作。不管我分管哪方面工作，我都要做到能够独当一面、创造性地开展工作。营林生产工作是基地工作的一个重点工作，而且是重中之重，它关系到基地职工的工资等切身利益，关系到基地的全局问题。如果我分管这方面工作，我要做好职工的政治思想工作，通过调查研究，走群众路线，切实考虑每位职工的现实问题，改革创新，完善管理，科学决策，充分调动职工的工作热情和积极性，搞好营林生产工作，使基地的营林生产上一个新的台阶。森林防火是基地的另一个重点工作，在每年的防火期内，森林防火成为各项工作之首，在我们5118公顷的施业区内有我们亚洲最大的樟子松种子园、兴安落叶松种子园、母树林、及多项科研成果，有着特殊的保护意义和价值。如果我分管基地的防火工作，我一定要从思想上高度重视，制定严格的规章制度，逐级落实防火责任制，建立严密的扑救预案，本着“预防为主，积极消灭”的原则，确保基地森林防火工作万无一失。

    3、在我所对基地建设总体思路下，配合主任积极工作，为充分发挥基地现有资源，出谋划策，真抓实干，努力实现基地的“七个基地”建设构想。

    4、协助主任积极开展招商引资工作。紧紧围绕我区的中心工作，以我所的招商引资政策为指导，在基地积极开展招商引资，利用耕地招商北药种植，利用草资源、水资源招商畜牧养殖，利用基地优越景观环境招商旅游。另外，我准备运用我的计算机专长建立基地网站，利用互联网优势，让世界认识基地，让基地走向世界。

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