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竟聘经营部经理岗位的竟聘报告
作者:佚名    文章来源: 文渊阁     点击数:    更新时间:2008-10-29
意识,紧跟领导的指挥,要从宏观处着眼、细微处着手,既要保持横向的紧密联系,又要坚持纵向的贯穿,将公司领导的发展意图具体落实、贯彻始终。我始终坚持从服从大局出发,坚持从企业与职工的利益出发;

    六是始终保持着对工作的执著和热爱。开发房地产,各岗位工作的专业技术要求固然重要,而对待工作的精神状态,更决定了一个职员的工作效率,多年来我无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,做到干一行爱一行,干一行就努力做好这一行。

    第三 我对经营部经理这一岗位的理解和认识我在经营部工作经历时间并不长,还有很多方面需要积累经验和提高水平。作为经营部,单从公司对这一部门的命名上就能够看出,这一部门直接关系整个公司开发项目的经济运营效果,负责全部与经济运营有关的工作,结合以往工作的每一方面的工作内容,更能看出这一点,从项目的最初可行性研究调研;确立项目后,各种政府审批手续的资料整理、送审、批复,使项目建设合法化;工程招标,施工合同的洽谈签订;各种施工材料设备的采购招标选用;工程款的审定;工程预结算的审查;工程项目经济指标的分析汇总等等。做一个优秀的经营部门的中层领导者,必须竭尽自己全部的智慧与才华,更应具备强烈的责任心与敬业精神。它对公司领导负责,要把领导对于每个项目的总体构想、总体规划逐项落实到实处,不得有半点偏差,要把经营中的各种信息及时反馈给领导;它对相关部门,要把经营决策的有关信息及时传达、贯彻、实施,把相关工作进展情况横向沟通;对外界合作伙伴,要力求以最低的经济支出,取得最优的产品,获取最高的回报。通过这几年的工作,我懂得了这样一个道理,做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,能够做好每一项具体的工作才是成功的铺垫。

    第四 我认为我参加此次竞聘,具备以下基本条件对于竞聘经营部经理的岗位,我认为本人具备一定的优势,总结如下,供领导考虑:

    1、学识水平,我是大学学历,学的是工民建专业,我参加工作以后,通过各级领导的大力支持和自己的刻苦努力,已经具备多个专业技术职称和任职资格,主要有:国家注册造价师、工程师、一级预算师,现在正在争取在2002年内能够获得高级工程师的任职资格。具有较为符合的专业技术任职资格是我竞聘这一岗位的基本条件。

    2、我有十二年的建筑业基层管理工作经验,了解建筑业的很多相关业务和办事程序,重要的是具有长时间的实践体会和经验,可以说是一位多方位的内行里手。这一点在当今有中国特色的社会主义经济体制下的市场经济的运作中,以内行管理业务工作,是必须的、科学的、合理的条件。

    3、我在公司已经工作了3年多,对我们公司的管理制度、工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚,可以如数家珍,这对于工作的系统化很有裨益。

    4、特别是任经营部经理职务也已有一年时间,熟悉这一部门的日常业务,建立和培养了相当数量的合作伙伴,这些合作伙伴本着互惠互利的双赢原则,大都合作愉快,为以后更好地开展工作具有相当的重要性。

    5、本人年龄正处于经历充沛的中年,个人负担轻,能够全身心地投入工作中,同时,具备较为广泛的社会关系和社交经验,有利于日常工作的顺利开展。这是作为岗位任职人员胜任本职工作的基本保障。

    6、与公司的各位同事具有长时间的合作经历,能够较为准确地理解领导的指挥意图,能够非常愉快地与各位同事合作,能够充分地传达和汇集各方面的信息,这是作为团队一部分能够很好发挥作用的先决条件和根本基础。

    7、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神。有力不用是为狡猾奸诈,无力可用是为愚钝懦夫,只有具有较高的工作水平,具有严谨务实的工作作风,再加上较强的敬业精神,才能圆满完成各项业务工作。我一直忠于我们的企业、热爱自己岗位、以企业利益为重、遵守着企业的各项规章制度。我爱这个岗位,我爱宏达公司,我有信心完成好这个岗位的每一项工作。

    第五 对这一职务工作的几点展望如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好本职工作,除了继续按照公司现有管理办法和制度,完成本部门的各项工作以外,如下几个方面的重点工作:通过对以往我在宏达公司各项主要工作的总结,我们更加

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