3、开展讨论。5月下旬，组织全县组工干部围绕如何“讲党性、重品行、作表率”、如何加强党的执政能力建设、提高组工干部自身素质开展专题讨论，并广泛开展“三问”，即“新时期组工干部标准是什么”、“自己与先进性标准的差距是什么”、“今后应当做什么”。通过大讨论，进一步增强组工干部创新意识，激发创新热情，提高创新能力。

第二阶段：开展自查、抓好评议(2008年6月至8月)。

这一阶段主要是组织组工干部开展自查，广泛听取意见，找准问题，开展党性分析和民主评议，达到明确方向、边查边改、提高素质、增强党性的目的，重点抓好四个环节：

1、广泛征求意见。6 月上旬，组织部分老干部代表、党代表、人大代表和政协委员、以及群众代表召开一次座谈会，对组工干部队伍存在的突出问题展开讨论；6月中旬，将全县组工干部分成四个小组，部领导分别带队对困难群众和党员进行走访；6月下旬，各乡镇和单位、部机关在醒目处设立“征求意见箱”在“”衡东党建网设立“组工信箱”，向下级组织人事部门、工作对象和社会群众广泛征求意见，将意见整理归类，在一定范围内公开和反馈；同时在县电视台开辟“讲党性、重品行、作表率”活动专栏，组织组工干部对在党性、品行、作风等方面的情况进行自查，实行“开门评部”，在全县营造上下级之间、部门与部门之间、群众与组工干部之间广泛征求意见的浓厚氛围。

2、开展党性分析。把党的十七大精神作为对照检查的一项重要依据，认真查找存在的不足和问题。引导组工干部从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源，提出今后的努力方向，并撰写好党性分析材料，7月上旬举办一次“组工干部党性分析”征文评比活动。

3、抓好民主评议。部机关带头召开民主评议会，设置好民主评议表，采取党委（党组）评组织部门、上级评下级、基层评机关、服务对象评干部、干部之间相互评议的方式，对每一位组工干部在党性观念、思想作风、遵章守纪、道德品行和表率作用等方面开展评议。根据民主评议的情况、查摆出来的突出问题、征求到的群众意见和组工干部的一贯表现，提出对每个组工干部的评议意见。评议情况要向每个组工干部反馈，指出存在的问题，帮助其认识和改正，并在一定范围内通报。

4、开好民主生活会。组织部部务会在“集中活动年”要每季召开一次民主生活会。会前要广泛征求意见，成员之间普遍谈心，撰写发言提纲；会上认真检查，深刻剖析，严肃开展批评与自我批评；会后以适当方式向群众通报情况。各级组织部门也要每季至少召开一次组织生活会，每个组工干部准备好党性分析材料，逐个进行对照检查，积极开展批评与自我批评。

第三阶段：针对问题，抓好整改(2008年9月至10月)。

这一阶段主要是针对查找出来的问题，制定集体和个人整改措施并抓好落实，重点抓好五个环节：

1、制定具体要求。围绕如何保持和践行政治上的坚定性、品德上的纯洁性、行为上的先进性深入讨论，制定“讲党性、重品行、作表率”的具体要求，尤其是看得见、摸得着、操作性强的实践性要求。

2、制定整改方案。根据查摆出来的突出问题、民主评议意见以及群众反映集中的意见，9月份，根据民主生活会上和征求意见活动中发发现的问题，研究制订出台《全县组织工作与自身建设整改措施》，每个组工干部制定个人整改措施。整改措施要明确整改重点、确定整改时限、落实整改责任。

3、认真进行整改。10月份，针对存在的突出问题，集中进行整改。深入开展公道正派教育、创先争优、加强组工干部能力建设以及“两提高，两服务”主题实践活动，10月下旬，举办一次“全县组工干部演讲大赛”，树立组织部门和组工干部队伍勤政、务实、廉洁、高效的良好形象。

4、向群众公布整改情况。10月底，以适当方式向基层群众和服务对象公布整改措施和整改情况，充分听取群众意见，自觉接受监督。

5、建立长效机制。建立组工干部日常考核机制，推行目标管理，研究出台《组工干部目标管理实施办法》，把现代管理理念和方法运用到组织工作和内部管理中，实行目标管理、责任到人，加强绩效考核，奖优罚劣，激发组工干部的工作积极性。贯彻落实中组部“十严禁”纪律要求、省委组织部“六个组工”行为规范。建立完善重要情况适时通报、组织工作政策法规向社会公开、重要文件征询“两代表一委员”和专家学者意见等制度，严肃查处违反组织人事纪律的案件并曝光。开展以组织工作满意度、选人用人公信度、组工干部形象认可度为重点的满意度测评活动，接受社会评判，不断改进工作和作风。

七、组织领导

1、加强领导，精心组织。全县广大组工干部要积极主动地向党委（党组）汇报活动情况，争取指导和支持。要在党委领导下，将学习实践活动纳入重要议事日程，要成立“讲党性、重品行、作表率”活动指导小组，负责活动的组织实施。领导同志要以身作则、率先垂范；广大组工干部要提高思想认识，防止和克服厌倦心理、自满情绪；要研究制定切实可行的实施方案，搞好动员部署；要抽调工作人员，组建工作队伍，提供必要的人力、物力和

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