四是融洽了分局同志间的关系。作为分局长，我总是从大局出发，从工作出发，把大家紧紧团结在分局党支部的周围。首先是容人聚心。俗话说得好：“家和万事兴”。一个单位，也和一个大家庭一样，只有心和气顺，才会事业兴旺。要让大家每片绿叶，都精心呵护分局这朵红花，唯有通过班子成员对职工的情感不断投入，创造出一种相互理解、相互信赖的温馨环境后才能实现，为使每个税干的小家庭得到幸福，让分局这个大家庭更加和睦，我带领分局领导班子对每个职工倾注了无限的爱，如职工的婚丧嫁娶一定要出面操办，职工子女入学一定要登门祝贺，职工突遇灾祸一定要上门慰问，职工的份内要求一定要设法满足，职工的思想矛盾一定要及时化解。2003年7月的一天，分局年轻税干陈建锋因忙于金税工程加班，孩子放学，忘了去接，致使孩子在学校滞留了3个多小时，妻子晚班回家后，不见孩子，立即赶到学校，看到孩子哭成泪人，心里非常生气，深夜，陈建锋加班回来，妻子就是不给开门，我得知情况后，立即赶到他家，叫开门，诚恳地向他妻子说明了情况，肯定了陈建锋的敬业精神，表明了我安排工作的“失误”，最后得到了他妻子的谅解、理解和支持……一桩桩体贴入微、一件件感人至深，精诚所至，金石为开，组织上的关怀和关心最终成为大家前进的动力，从而使大家轻装上阵，以饱满的精神状态完成各自的工作任务。其次是容言知心，鼓励大家多提建议，多讲真话；再次是容才贴心，容许他人的才能超越自己，惜才、爱才、用才；最后是容过诚心，人非圣贤，孰能无过，因此，有同志犯了错误，我总是先肯定成绩，然后提出善意的批评，从而和同志们同事同心，相处融洽。做到了绿叶和红花相得益彰。

    当然，我也存在缺点和不足，但我相信，在领导和同志们的帮助下，我会努力克服和改正。

    回顾过去，是为了更好地开辟未来。分局长，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果在这次竞争上岗中我继续担任分局长，我将在以下几个方面展开工作。

    一抓收入。立足一个早字，落实一个干字，科学分解，严格考核，确保天天都有增长点。

    二抓队伍。我将引入“人本管理理念”，实施“柔性管理”，一如既往地尊重人，关心人，抓好班子，带好队伍。实现月月都有闪光点。

    三抓业务。在分局开展岗位练兵，业务比赛活动。再接再厉，再创佳绩，争取年年都有新起点。

    同志们，我们人在税途，胸怀赤诚，身着蔚蓝，斗志弥坚；几多艰辛，几多辉煌，已是昨天；展望未来，任重道远，给我信任，我将再抒真情，竭诚奉献，呵护红花，更加烂漫！

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