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书社副总编辑竞聘书
作者:佚名    文章来源: 文渊阁     点击数:    更新时间:2008-10-29
   随着图书市场发育的不断成熟,品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念,真正把品牌作为出版社的生命线来抓,从单品种做起,扎扎实实地推进品牌建设。

    首先是优化组合已有品牌。___书社有不少图书具有比较好的品牌素质。如《中华传统文化启蒙读本》1套4种,总销量已达到十几万册,正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌,使之成为我社一个新的经济增长点。

    二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源,更要积极地策划新的优质品种。内炼品质,外抓机遇,找准目标,精心培养。

    三是要研究品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段,大胆尝试,争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品,把___书社的图书品牌建设推向新的阶段。

    三,从提高选题策划能力入手,推进编辑人才队伍建设

    选题开发,策划先行,策划工作既是编辑的首要工作,也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划,抓编辑选题策划能力的培养,建设一支业务能力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。如果给我机会,我将从以下五个方面来做:

    一是完善选题策划论证制度,把选题策划真正当作编辑工作的灵魂来抓;

    二是加强业务培训,采用业务培训、业务研讨、传帮带等方法,提高编辑队伍的整体策划水平;

    三是建立策划激励机制,设立专项奖励,每年开展一至两次的策划比武,通过评选当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动,激励编辑人员学策划、做策划、比策划。

    四是提倡联合策划、纵深策划,鼓励编辑延长策划的深度,丰富策划的内涵,加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力量,提高选题策划的综合实力。

    五是要着手建立选题策划库,丰富选题储备。

    第三,做好职责范围内的其他工作副总编辑的工作是综合性的,目前我能意识到的经常性工作,除了上面提到的之外,主要还有七个方面:1、编务管理;2、选题计划的组织落实;3、版权管理;4、图书宣传;5、开展对外业务交流;6、加强企业文化建设;7、社委会委派的各项工作。

    我长期做图书编辑,能够体悟编辑工作的内涵;多年担任总编办主任,配合社长、总编辑工作,对副总编辑的岗位职责和管理工作能够体认;如果给我机会,我自信能很快适应工作。

    第四,参加竞聘的自身优势

    对于我竞聘副总编辑的优势,前面也已讲到一些,这里归结起来,大致有六个方面:

    1、品德端正,大局意识强,能忍辱负重,始终把集体的利益放在第一位。

    2、有强烈的事业心和责任感,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作的成功中享受人生的快乐。

    3、具有较为扎实的文字功底和知识储备,专业对口,业务熟练,编辑策划经验丰富。

    4、担任总编办和办公室主任,具备业务管理和综合协调能力,有较强的执行能力。

    5、了解社情,善于团结合作,乐于为群众服务,能得到领导和群众的信任与支持。

    6、热爱学习,乐于接受新知识、新事物,有创新的激情和一定的创新能力。

    最后再一次感谢集团党委给我这次汇报和学习的机会,因为是竞聘演讲,我没有讲自己的缺点和不足,请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同仁请教,希望你们能随时指出我的不足,帮助我不断进步,给我更多的支持和鼓励。谢谢!

 

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