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督查室主任竞职演讲
作者:佚名    文章来源: 文渊阁     点击数:    更新时间:2008-10-29

 

    各位领导,各位同事:

    大家好!

    非常感谢各位领导和同志们的信任和支持,使我有机会站在这里参加中层干部的竞选,主动站出来接受领导和同志们的挑选,以实际行动支持局党组的决定。同时,借此机会,增进领导和同志们对我的了解。我愿意把自己过去的工作和学习经历,取得的成绩,以及我对新岗位的认识、适应此项工作的优势和今后工作的设想,向各位领导和同志们进行汇报:

    我1999年8月参加工作,曾先后在市委宣传部、市委组织部和建设管理局负责党务、纪检、宣传和办公室服务等方面的工作,曾先后参加了全市“三讲”教育、“三个代表”学习教育活动、党员先进性教育活动的组织筹备工作。

    工作岗位、工作性质、工作环境的变化,使我接触的人和事较多,总结积累了不少实践工作经验,掌握了一些好的工作方法,能够在工作中既坚持原则,又遇事灵活。借调市委组织部工作的四年时间里,先后参与了人代会、党代会和各类迎检会等数百次会议的组织筹备和基层调研、考评工作,负责的党员发展工作也取得了一定成绩,为我市的基层组织建设、党员队伍建设贡献了绵薄之力。建设管理局工作期间,任局党委办公室副主任,具体负责全局的党委、纪检、宣传和网站建设工作。在我的组织参与下,开展了党员先进性教育、“七一”表彰、纪检宣传教育等各项活动,党委的各项工作都取得了较好成绩,连续被评为“五好”党委、“纪检监察工作先进单位”、“精神文明建设先进单位”,我本人被评为2005年度“××市优秀宣传干部”。建设局工作期间,我的组织协调能力和处理复杂问题的能力得到了锻炼和发挥,对一些复杂问题和突发性事件能够提出好的处理办法和解决方案。

    在过去的工作经历中,我一向谦虚谨慎,诚恳待人,工作上尊重领导,支持领导工作,与同事之间互相理解,坦诚交往,对待他人,真诚热情,举止礼貌,有着良好的人际关系和广泛的社会关系。

    2006年11月,调入局工作以后,面对新的工作环境,我为自己确立了更高的要求。结合个人实际,此次我将督查室主任这个职务作为我的竞选目标,希望通过公开竞选这个平台,给自己增添一些压力和动力,使自己的综合能力得到增进和强化,使个人才能得到充分的发挥。我就如何做好信访督查工作,表达一些看法。

    作为信访工作的重要组成部分,督查工作对于信访问题的解决起着很重要的作用。督查以督为中心,以查为手段,以落实为目的,不但要查漏补缺,做好防范,还要严肃惩戒,落实责任。

    如何做好信访督查工作,我认为要做好以下几点:

    一是完善信访工作责任追究的有关规定,进一步落实责任制,使督查工作有章可循,有据可查。加强与组织部门、纪检监察部门的联系,量化细化信访责任追究制,争取以市委名义研究下发《信访责任追究制的实施细则》,针对矛盾排查不清、发现信访问题不重视、处理信访问题不积极、单位或领导未能贯彻落实信访责任制等不同情况,造成集体上访、非正常上访、赴省、赴京上访等不同后果的,区别对待,分类管理,使责任制的查究更有针对性和可操作性。

    二是完善信访工作目标考核和责任追究制度的落实。加强对基层单位的经常性指导和督促检查,进一步明确信访工作责任,坚持归口办理,分级负责,谁主管谁负责和属事、属人、属地原则解决信访问题,属事单位解决具体问题,属人单位做好思想工作,属地单位做好监控工作。加大责任追究的力度,对由于信访问题造成一定影响或不良后果的单位、部门的主要领导、分管领导和其他信访工作责任人,定期向市委汇报,提出查究建议,落实责任查究。

    三是加强与上级主管部门和各基层单位的业务联系,争取工作上的支持和帮助。平时的工作中,注重与上级主管单位的沟通汇报,对于上级转办交办的案件,认真查实,按时上报,有问题及时请示汇报,争取上级的指导和帮助。加强与各基层单位的指导和督导,以督促指导为主,以责任追究为辅,加强联系和沟通,争取工作上的理解、支持和配合,培养良好的工作关系。

    四是创新工作方式方法,培育良好的运行机制。建立落实定期督查督办和通报、汇报通报、经验交流、联合办案等相关制度,

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